Recuperar a liderança de mercado exige mais do que melhorias incrementais nos planos existentes. No Egito, uma empresa precisava acelerar sua estratégia de crescimento, fortalecer sua conexão com consumidores mais jovens e identificar formas mais ousadas de ampliar seu alcance junto a uma nova geração de consumidores pioneiros. Para isso, foi necessário reunir equipes e parceiros em torno de uma ambição compartilhada e traduzi-la em um plano de crescimento focado e executável.
A iniciativa criou uma direção estratégica clara para acelerar o crescimento no Egito, com iniciativas organizadas em cinco pilares estratégicos. Aprovada pela alta liderança e pelos parceiros do negócio, a estratégia estabeleceu um roteiro até 2026 para fortalecer a conexão da empresa com os consumidores mais jovens e, com o tempo, alcançar a ambição de recuperar a liderança de mercado.
Primeira vez em seis décadas que a empresa recupera a liderança de mercado no Egito.
Consumidores da Geração Z como público-alvo até o fim de 2026
Novas iniciativas
Facilitamos um sprint de estratégia de três dias com quatro equipes multidisciplinares, reunindo diferentes perspectivas para questionar os planos existentes e explorar novas formas de acelerar o crescimento. O trabalho se concentrou em fortalecer a relevância da empresa junto aos consumidores mais jovens e em identificar oportunidades para ampliar seu alcance entre as novas gerações.
Traduzimos os insights de consumidores em uma estratégia de crescimento. Os conceitos foram testados com consumidores da Geração Z durante o workshop, permitindo que as equipes refinassem as ideias com base em feedback direto e construíssem uma abordagem mais relevante e centrada no consumidor.
Nas quatro semanas seguintes, fizemos a mentoria das equipes para ajudá-las a transformar suas iniciativas em planos detalhados, alinhados ao Plano Anual de Negócios de 2024 e apoiados por um roteiro até 2026.