Identificando hallazgos sobre consumidores
Entrevistamos a consumidores para descubrir necesidades, comportamientos y oportunidades en nuevas ocasiones de consumo.
El reto
Para alcanzar sus metas de crecimiento a 3 años, la compañía necesitaba acelerar lanzamientos de productos combinando su tecnología innovadora con hallazgos sobre los consumidores en nuevas ocasiones de consumo. El reto era impulsar la innovación de productos con una mirada centrada en las personas cuando la organización ya era disruptiva en su categoría.
El resultado
Un Design Sprint en línea de 5 días reunió a 4 mercados y 5 áreas para colaborar e identificar oportunidades futuras de crecimiento. Comenzamos presentando 4 nuevos territorios de innovación y guiamos al equipo para acelerar el portafolio de innovación de productos con un enfoque estructurado, orientado al futuro y centrado en las personas. Al terminar la semana, no solo teníamos 4 conceptos prototipados, probados y validados con consumidores: el marco de nuevos territorios estructuró una visión de portafolio a largo plazo y abrió oportunidades para cada mercado. La mentalidad de innovación pasó de FoodTech a un enfoque humano, y de unas pocas líneas de productos a territorios inspirados en el consumidor para el presente y el futuro.
- 183
Ideas creadas
- 12
Conceptos priorizados
- 4
Conceptos validados
Cómo lo hicimos tangible
Ideación y priorización
Tradujimos los hallazgos en ideas, desarrollamos conceptos y priorizamos las oportunidades más sólidas.
Prototipado y validación
Hicimos tangibles los conceptos seleccionados y probamos su potencial para apoyar decisiones informadas.