El reto

Acelerar la innovación suele entenderse como desarrollar nuevas ideas. Pero ¿y si ya existen excelentes soluciones en distintos mercados que pueden adaptarse para aumentar la efectividad de la innovación? ¿Y si llevamos la mentalidad de innovación a las operaciones de primera línea? 

El resultado

La mejor práctica de un mercado se convirtió en una ventaja global para todo el sistema, generando aumentos reales en volumen e ingresos y un salto excepcional en la alineación del ecosistema. Un recorrido de 8 semanas que comenzó en línea con 7 mercados invitados y 1 anfitrión, y un sprint de 3 días para aprender, co-crear y adaptar soluciones. Una oportunidad para reunir mercados y aliados, identificar puntos en común, aprender de quienes desarrollaron experiencia y replicar la solución: adoptar lo que funciona y adaptar lo necesario para que sea relevante localmente.  

  • 40

    Participantes

  • 7

    Mercados escalando soluciones

  • 60%

    Planes resultantes implementados

Un expositor ante una audiencia en mesas redondas con manteles rojos y una gran pantalla sobre redes y colaboración

Cómo lo hicimos tangible

1

Lanzando el programa y comprendiendo los retos locales

Realizamos una convocatoria abierta y atractiva e invitamos a todos los mercados a participar. A partir de objetivos de negocio comunes, reunimos y analizamos los retos de cada mercado y trabajamos con el anfitrión para presentar la mejor práctica de una forma relevante para todos.

2

Creando y ejecutando la experiencia

Mediante conexiones estratégicas y un programa inmersivo de 3 días, acompañamos a 7 mercados para convertir una mejor práctica en una ventaja competitiva y en un compromiso de implementarla con impacto de negocio en los siguientes 6 meses. 

3

Convirtiendo los entregables en resultados concretos de negocio

Después del sprint, el recorrido continuó durante 6 meses con revisiones entre mercados para compartir aprendizajes, consolidar avances e informar a los patrocinadores globales. Más allá de las soluciones, los equipos pudieron abrir decisiones relacionadas que fortalecieron las alianzas locales y aceleraron la ejecución.