Volver a liderar el mercado requiere más que mejoras incrementales a los planes existentes. En Egipto, una empresa necesitaba acelerar su estrategia de crecimiento, fortalecer su conexión con los consumidores más jóvenes e identificar formas más audaces de ampliar su alcance entre una nueva generación de consumidores pioneros. Para lograrlo, fue necesario reunir a los equipos y a los socios en torno a una ambición compartida y traducirla en un plan de crecimiento enfocado y ejecutable.
La iniciativa creó una dirección estratégica clara para acelerar el crecimiento en Egipto, con iniciativas organizadas en cinco pilares estratégicos. Aprobada por la alta dirección y los socios del negocio, la estrategia estableció una hoja de ruta hasta 2026 para fortalecer la conexión de la empresa con los consumidores más jóvenes y, con el tiempo, alcanzar la ambición de recuperar el liderazgo del mercado.
Primera vez en seis décadas que la empresa recupera el liderazgo de mercado en Egipto.
Consumidores de la Generación Z como público objetivo para fines de 2026
Nuevas iniciativas
Facilitamos un sprint de estrategia de tres días con cuatro equipos multidisciplinarios, reuniendo diferentes perspectivas para cuestionar los planes existentes y explorar nuevas formas de acelerar el crecimiento. El trabajo se centró en fortalecer la relevancia de la empresa entre los consumidores más jóvenes y en identificar oportunidades para ampliar su alcance entre las nuevas generaciones.
Tradujimos las percepciones de los consumidores en una estrategia de crecimiento. Los conceptos se probaron con consumidores de la Generación Z durante el taller, lo que permitió a los equipos refinar las ideas a partir de retroalimentación directa y construir un enfoque más relevante y centrado en el consumidor.
Durante las cuatro semanas siguientes, acompañamos a los equipos con coaching para ayudarlos a convertir sus iniciativas en planes detallados, alineados con el Plan de Negocios Anual 2024 y respaldados por una hoja de ruta hasta 2026.